百度成立个人超级智能事业群组 PSIG引领AI应用新变革

作者 | 周智宇

编辑 | 张晓玲

一场AI应用的变革，来到了临界点。

据华尔街见闻从知情人士处了解，百度近期正式宣布成立个人超级智能事业群组（PSIG）。接近百度的人士透露，PSIG将整合网盘、文库等核心AI应用资产，由副总裁王颖挂帅，直接向CEO李彦宏汇报。

网盘、文库原本属于移动生态事业群组（MEG），这意味着在MEG、智能云事业群组（ACG）、智能驾驶事业群组（IDG）之外，百度又新增了一个事业群。接近百度的人士表示，网盘、文库目前整体趋势良好，并受到李彦宏的高度重视。从管理条线上来说，文库与网盘早已合并交由王颖管理。

过去，AI应用在百度的版图中常被视为向资本市场展示技术实力的“样板间”，市场对这些技术何时能转化为规模化营收仍存疑虑。百度此次大刀阔斧的调整，显然对接下来AI应用市场寄予了更高的期望。

从某种意义上来说，PSIG将成为支撑百度下一个十年发展的独立战略支点。它将是百度正面回应AI如何转变为生产力并体现在财报上的一次重要尝试。

通过将网盘（个人资产管理）与文库（智能内容创作）合并，百度意图弥补单一搜索工具的增长短板，发挥其在存量用户数据处理上的优势。

当然，在这个万亿级的AI赛道上，百度并非没有对手。字节跳动的豆包已在C端入口形成围猎之势；阿里的通义系列在办公场景深度布局；腾讯元宝则背靠社交生态，誓要在2026年抢占大模型应用的制高点。

有业内人士对《华尔街见闻》表示，AI应用的定位是与传统搜索形成互补。虽然搜索的优势已经确立，但“万一流量逻辑彻底改变时，你一定要有一个能打的应用入口，不可能任由对手拿捏。”

此外，AI驱动的生产力增长需求也为百度带来了新的机遇。算力不仅是成本大户，更是“效率引擎”。在传统搜索广告承压的环境下，单纯的流量分发稳定性变差，甚至存在增长瓶颈，而基于文库与网盘的AI处理能力，其商业价值远优于传统的关键词点击。

同时，用户对AI助理的要求是“即刻反馈”。百度PSIG的高黏性特性，能让它在用户需求产生的瞬间“接上那一秒钟”，确保用户资产不流向竞品平台。

尽管百度的PSIG产能尚未全面释放，但旗下的文库等产品已被证明具备极强的商业化潜力。百度文库目前已拥有超18亿权威专业文档，AI月活用户超9700万；百度网盘服务超10亿用户，AI月活用户超8000万。

这是一场没有硝烟的围猎。大家都在赌，赌2026年将是AI原生应用的“产业化元年”。谁能率先打通用户体验和商业模式，谁就能握住下一个十年的入场券。

瑞银证券中国互联网行业分析师熊玮认为，应用侧在2026年应该能够看到整体AI应用场景的逐渐丰富。场景方面会变得更加多元，从商业化的角度也有机会进一步加速。

从当前来看，互联网行业的下一轮上行周期，核心推手是AI应用。而要实现应用爆发，必须提供极致的用户体验。当流量成本反弹时，唯有“超级智能”能充当那个“增长稳定器”。这也使得随着营收结构转型的急迫感上升，百度希望在这个时间节点让更多用户和投资者接受其AI转型的决心。

过去十年，搜索广告一直是绝对的王者，其波动主宰着千亿市值的涨跌。但百度此次成立PSIG并由王颖直接挂帅，也是面对时代变革做出的一次主动调整。

随着用户对AI助理接受程度的提高，从测试Demo到规模化商品的“惊险一跃”，只是时间问题。

这意味着，2026年以后的互联网竞争，将不再是单一维度的流量掠夺，而是走向一种算法、数据与场景多元共存的生态平衡。这将是一个更具韧性的商业体系。在这个体系里，增长不再容易失控，估值也不再脆弱不堪。

用AI原生应用化解流量红利的稀缺性，用组织架构调整的确定性对冲未来变局的不确定性。互联网大厂正各自出招，应对AI变局。